Ga met ons mee op ontdekkingstocht naar de basisprincipes van projectrisicomanagement, waaronder het identificeren, beoordelen en reageren op risico's. We kijken ook naar tools zoals het risicoregister en simulatietechnieken zoals Monte Carlo om effectieve besluitvorming te ondersteunen.
In dit webinar verkennen we de kernelementen van projectrisicomanagement, met de nadruk op het identificeren, beoordelen en reageren op potentiële bedreigingen en kansen. We nemen de standaardprocedure voor risicobeheer door en introduceren praktische technieken voor het blootleggen van risico's, het analyseren van hun impact en het plannen van effectieve reacties.
U leert hoe u een risicoregister kunt gebruiken en bijhouden om risico's gedurende de hele levenscyclus van een project te volgen en te beheren. Daarnaast introduceren we simulatiemodellen zoals Monte Carlo-analyse om datagestuurde besluitvorming in complexe of onzekere omgevingen te ondersteunen.
Inhoudsopgave
- Overzicht van de risicomanagementprocedure
- Uitleg over de verschillende technieken die worden gebruikt om een risico te identificeren
- Een risico beoordelen en een reactie op een risico plannen
- Risicoregister
- Simulatiemodellen zoals Monte Carlo
Voor wie is dit webinar bedoeld?
- Projectmanagers
- Risicomanagers
- Bedrijfsanalisten
- Iedereen die betrokken is bij het plannen of uitvoeren van projecten
- Professionals die hun kennis van risico-identificatie, -beoordeling en -reactiestrategieën in zowel voorspellende als agile omgevingen willen versterken